سبق لك أن تمنيت أن تتمكن من إخراج عصا سحرية خلال إحدى اجتماعات مجلس إداراتك، لتحويل أعضائه إلى جهات متحمسة ومفيدة قادرة على العطاء؟
إن أعضاء مجلس الإدارة هم بمثابة ثروة حقيقية، إذ بمقدورهم ربط العلاقات وتنمية الموارد وتحسين الصورة وتسهيل المهام عن طريق علاقاتهم الشخصية والمهنية على حد السواء. ويمكنهم بناء العديد من العلاقات التي من شأنها أن تساعد منظمتك وتساهم في التعريف بقضيتها وبرامجها ومنجراتها.
يقول Antoine de Saint “إن كنت ترغب في بناء سفينة، فلا تحشد الرجال من أجل جمع الخشب، وتقسيم المهام عليهم، وإعطائهم الأوامر فحسب، بل ازرع فيهم الحب والحنين إلى البحر الشاسع اللامتناهي”.
الطريقة الأولى: “تكوين مجالس إدارة ناجحة ضمن المنظمات غير الربحية”
للكاتبة Elmira Bayrasli من مجلة Forbes
تطرق هذا المقال إلى نقطتين مهمتين؛ أولهما تقديم إحدى أهم الخبراء في مجلس الإدارة Lucy Marcus نصائح قيّمة للمنظمات غير الربحية، وثانيهما، اطلاعنا على نهج مختلف يخاطب أعضاء مجلس الإدارة من أصحاب العقليات التجارية مباشرةً.
تعرض مجلة Forbes جملة من النصائح التي قدمتها Marcus حول كيفية تكوين مجلس إدارة جيد. وقد أعجبني تأكيدها على أهمية تكوين مجلس إدارة يتناسب مع الاحتياجات الخاصة بمنظمتك غير الربحية، والأخذ بعين الاعتبار المساهمات غير النقدية التي بإمكان أعضاء مجلس الإدارة تقديمها إلى المنظمة، على غرار التوجيه والمهارات المهنية.
الطريقة الثانية: “كيف يمكنك إشراك مجلس إدارة منظمتك غير الربحية في العلاقات مع المتبرعين”
للكاتبة Tina Jepson من موقع CauseVox
في حال امتنع أعضاء مجلس إدارتك عن طلب المساعدات المالية، فلا ضرر في ذلك. ففي الحقيقة، لا يستدعي الأمر إجبارهم على الانخراط في حملة جمع التبرعات المباشرة حتى يكونوا قادرين على تقديم المساعدة حقًا. عوضاً عن ذلك، أشركهم في علاقاتك مع الجهات المانحة.
تقدم Tina نصائح حول كيفية إشراك أعضاء مجلس الإدارة وإدماجهم في دائرة المانحين بالطلب منهم الاتصال بهم لشكرهم على تعاونهم أو حتى إقامة الحفلات للتعبير عن الامتنان. وهكذا سيصبحون أفراداً فاعلين دون الحاجة إلى طلب التبرعات مباشرة. ومع مرور الوقت، سيسهل على أعضاء مجلس إدارتك طلب التبرعات من خلال المشاركة في هذا النوع من المبادرات.
الطريقة الثالثة: “كيف تقوي العلاقات بين مجلس الإدارة والموظفين”
للكاتبة Lyndsey Hrabik من موقع Nonprofit Hub
من المألوف أن تشهد العلاقات بين أعضاء مجلس الإدارة وموظفي المنظمة في بعض الحالات تفككاً. ويمدنا مقال Lyndsey بحلول كفيلة بتخليصنا من هذه الإشكالية، من خلال اتباع جملة من الإجراءات والخطوات.
إلى جانب تحديد الأسباب التي تجعل من مسألة التواصل والوضوح على رأس قائمة الأولويات، اقترحت الكاتبة بعض المواضيع التي من شأنها أن تساعد في فتح مجال للنقاش بين مجالس الإدارة والموظفين. وعموماً، أعتقد أن هذه النصائح كفيلة بتقوية العلاقات بين الموظفين وأعضاء مجلس الإدارة، وتعزز العلاقات السطحية التي يشوبها الفتور.
الطريقة الرابعة: “خمس طرق لتحضير مجلس إدراة منظمتك حتى يصبحوا بارعين في جمع التبرعات خلال نهاية السنة”
للكاتبة Megan Donahue من موقع CauseVox
تطرق هذا المقال إلى كل ما يخص عملية جمع التبرعات خلال نهاية السنة، لكن يمكن تطبيق هذه النصائح والحيل المذكورة في هذا المقال على أي حملة لجمع التبرعات. ومن بين الأمور المهمة التي قد تغيب عن أذهان أصحاب الخبرة في هذا المجال، أن معظم الأشخاص يجهلون كيفية طلب الأموال من أجل دعم رؤيتهم. وفي الواقع، إن مجرد تمنّيك التمتع بمجلس إدارة قادر على جلب الجهات المانحة وجمع التبرعات ليس كافياً، وإنما لابد أن تمنحهم الأدوات اللازمة لذلك وتعلمهم هذه المهارات.
——————————————-
الموقع: كوز فوكس
الكاتب: ميغان دوناهيو
- هل كانت هذه المقالة مفيدة؟
