يجب أن تفكر المنظمة في حجم المال الذي تود استثماره في الوقف والذي يمكن أن يغطي في نفس الوقت ميزانية المنظمة السنوية، لذلك، يجب أن تتم دراسة هذا الخيار جيداً باعتبار أن الأموال المراد استثمارها هي حصيلة جهود جمع التبرعات.
يجب أن يتم تحديد المداخيل التي سيقدمها الوقف في المستقبل، حيث يقول الخبراء أن إيرادات الوقف المحتملة لا يجب أن تقل عن ثلاثة أضعاف ميزانية المنظمة التنفيذية السنوية كحد أدنى.
تحتاج المنظمة إلى كسب تعاطف العديد من المانحين على المدى الطويل حتى تضمن حجم الوقف نظراً لأن العديد من عطايا الوقف قد تأتي نتيجة تزكية أحد الجهات المانحة.
يجب أن يضع مجلس الإدارة قواعد الوقف، فعلى سبيل المثال، ستحتاج إلى تسمية الوقف، وتقييد استخدامه، وتوفير مبادئ توجيهية لحجم الفائدة التي يمكن أن تستخدم سنوياً، فضلاً عن الظروف الاستثنائية التي قد تدفع بالمنظمة إلى الاستعانة بها.
يجب أن تختار المنظمة بين إنشاء وقف ينتمي إلى المنظمة، أو يكون منفصلا عنها وذلك وفقا للقوانين التي تضبط ممارسات المنظمات غير الربحية.
قد لا تكون عملية إنشاء الوقف مكلفة أو صعبة في بدايتها، لكن ستحتاج المنظمة إلى الحصول على بعض المساعدة من المؤسسات المجتمعية بغية المحافظة عليه.
يجب أن تعمل المنظمة جنباً إلى جنب مع المسؤول عن المحاسبات فيها ومحاميها بحيث يتوافق الوقف مع المتطلبات الوطنية.
الكاتب: سكوت سي.ستيفنسون
- هل كانت هذه المقالة مفيدة؟
