كيف يمكن لضغطة «نشر» واحدة على إنستغرام أن تُدرَّ أكثر من عشرة ملايين ريال سعودي في ثوانٍ؟

بحسب قائمة Hopper HQ Rich List لعام 2024 يتقاضى كريستيانو رونالدو نحو 3.43 مليون دولار للمنشور الإعلاني الواحد أمام جمهوره الذي يربو على 633 مليون متابع، يليه ليونيل ميسي بـ 2.73 مليون دولار، ثم فيرات كوهلي، ونيمار، وليبرون جيمس وغيرهم من نجوم الملاعب (hopperhq.com). حين شارك د. طلال المغربي هذه الأرقام في منشوره الأخير على لينكدإن، بدا السؤال ملحًّا: ألا يمكن أن تتحول هذه القوة الناعمة الهائلة إلى أصلٍ وقفيٍّ يُغذّي الخير كما تغذّيه الملاعب بالأهداف؟

في هذه المقالة على «البنك الثالث» نستكشف مفهوم «وقف اللاعبين»—نموذج استثماري وقفي يقتني حقوق الصورة والسمعة الرقمية للرياضيين، ويعيد توجيه جزءٍ من عوائدها إلى برامج مجتمعية وتنموية مستدامة، مع حوكمة مالية وشرعية تُضاهي أفضل الممارسات العالمية. سنتتبع جذور الفكرة في فقه الوقف، ونفكّك آلياتها القانونية والمالية، ثم نرسم خارطة طريق عملية لتحويل شهرة النجوم إلى أجرٍ جارٍ لا ينقطع.

١. من فكرة «وقف المسجد» إلى «وقف اللاعب»

منذ صدر الإسلام شكَّلت الأوقاف ذراعًا اقتصادية لاستدامة الخير؛ فهي تُعطِّل الأصل لحفظه وتُنفِق الريع على المنافع. وإذا كان الأصل قديمًا أرضًا زراعية أو سوقًا تجاريًّا، فإن «الأصل» في زمن الاقتصاد الرياضي يمكن أن يكون حقوق الصورة والسمعة الرقمية للاعب محترف تُدار داخل صندوق استثماري وقفي خاضع لأنظمة الهيئة العامة للأوقاف وصناديق الاستثمار الوقفية المعتمدة لدى هيئة السوق المالية. (web.awqaf.gov.sa, icd-ps.org)

٢. لماذا اللاعبون بالذات؟

• قوة التأثير: يملك كريستيانو رونالدو أكثر من 633 مليون متابع على إنستغرام ويُقدَّر سعر المنشور الإعلاني الواحد بـ 3.43 ملايين دولار، متصدرًا «Instagram Rich List» لعام 2024. يليــه ليونيل ميسي بـ 2.73 مليون، ثم فيرات كوهلي بـ 1.46 مليون، فنيمار، فليبرون جيمس… إلى آخر القائمة. (hopperhq.com)

• قابلية التوجيه: عقود الرعاية تمكّن الوقف من تضمين بنود سلوكية (محتوى إيجابي، ساعات خدمة مجتمع، مشاركات في حملات قيمية).

• تنوّع العوائد: إلى جانب الإعلانات المباشرة، هناك تذاكر مباريات خيرية، محتوى رقمي مدفوع، بضائع مرخَّصة، وحقوق NFT.

٣. النموذج المالي المقترَح

1. تأسيس صندوق وقفي رياضي مرخَّص (نموذج شبيه بصناديق الاستثمار الوقفي للهيئة).

2. شراء حصة من حقوق الصورة أو توقيع عقد شراكة مع اللاعب (أو أكاديميته) يقتطع نسبة من إيراداته الإعلانية لصالح الوقف (وليكن ‎15-20٪‏ كمتوسط مقبول في سوق إدارة المواهب).

3. ضمان رأس المال: يُضبط شرعًا عبر «وقف المنافع»؛ الأصل هنا هو منفعة الحقوق التجارية وليس جسد اللاعب نفسه، ما يجعله متوافقًا مع فقه الوقف المعاصر.

4. تخصيص الأرباح:

   • 50 ٪ تُعاد استثمارها لتطوير مواهب رياضية ناشئة (استدامة داخلية).

   • 30 ٪ لبرامج خدمة مجتمع (أكاديميات أحياء، منح دراسية رياضية، عيادات علاج إصابات).

   • 20 ٪ مصاريف تشغيل وحوكمة وقياس أثر.

٤. الحوكمة والامتثال

• إطار تنظيمي: تسجيل الوقف لدى الهيئة العامة للأوقاف، وربطه بصندوق استثمار وقفي بإشراف أمين حفظ مستقل ومراجع شرعي.

• شفافية العقود: نشر نسبة التشغيل والعوائد سنويًّا—وهي النقطة التي شكا منها المستخدم في أمثلة سابقة حول نقص الشفافية في حملات التبرعات.

• قياس الأثر: مؤشرات رئيسة (KPIs) مثل عدد المستفيدين من المنح الرياضية، ساعات المشاركة المجتمعية، ونمو قيمة الأصل (حقوق اللاعب).

٥. الأثر الاجتماعي والقيمي

باستغلال قاعدة جماهيرية ضخمة، تستطيع مبادرات الوقف:

• ترسيخ قيم الانضباط واللياقة والعمل الجماعي عبر محتوى اللاعب.

• دعم أهداف رؤية 2030 في رفع نسبة ممارسة الرياضة إلى ‎40 ٪‏، وتعزيز مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي.

• تقديم قدوة للشباب: اللاعب سفير لقضية تعليم، صحة، أو بيئة، فيرسِّخ «القوة الناعمة» للمملكة خارج الملعب.

٦. خارطة طريق تنفيذية مختصرة

1. دراسة سوق المواهب وتحديد اللاعبين أو الأكاديميات القابلة للشراكة.

2. هيكلة الصندوق (نظام أساس، شروطوقف، مجلس نظارة، أمين حفظ).

3. تدقيق شرعي وقانوني لعقود الحقوق التجارية.

4. إطلاق حملة اكتتاب خيري لجذب مساهمي الوقف (أفراد وشركات).

5. إبرام عقود الرعاية مع اللاعب وتحديد التزامات المحتوى القيمي.

6. إدارة الأصول وقياس الأثر بآلية تقارير ربع سنوية شفافة.

٧. من «مهارة فردية» إلى «منصة قيم»

لقد حوَّل الإعلام الرقمي اللاعب من موهبة بدنية إلى أصل رقمي عالي العائد. وعبر نموذج «وقف اللاعبين» يمكننا استثمار هذا الأصل لا في صناعة الأرباح فحسب، بل في صناعة إنسانٍ مُلهَم ومجتمعٍ مُمكَّن. إن إحسان إدارة الشهرة يساوي—وربما يفوق—إحسان تسديد الكرة في الشباك.

«شهرةٌ تُنمِّي أثرًا»—حين تتحوّل متابعة الملايين إلى رافعة تنموية مُستدامة

إنّ عصر الاقتصاد الرقمي رفع الشهرة إلى مرتبة الأصل الاستثماري، لكن القيمة الحقيقية لا تكمن في عدد المتابعين بقدر ما تكمن في قدرة هذا الجمهور على إحداث تحوّل اجتماعي ملموس. حين يُسهم اللاعب بسمعته، ويديره صندوق وقفي بحوكمة شفافة ورسالة واضحة، تصبح كلّ «إعجاب» خطوة نحو ملعب حيٍّ مُضاء، أو منحة دراسية لشاب موهوب، أو علاجٍ لإصابةٍ كانت ستُنهي حلمًا مبكرًا. هكذا ينتقل نجم الملاعب من صانع أهداف إلى صانع فُرص، وتتحول قوته الناعمة إلى قوة تنموية تُعزّز رؤية 2030 وتكتب فصلًا جديدًا في تاريخ الوقف الإسلامي؛ فصلٌ يثبت فيه أن الشهرة، إذا أُحسِن استثمارها، قادرةٌ على أن تنمّي الأثر كما تنمّي الثروات.

المراجع والمصادر

1. Hopper HQ. Instagram Rich List 2024. (تم الدخول في ‎8 يوليو 2025) (hopperhq.com)

2. [Graphic News] Ronaldo tops 2024 Instagram earnings list. The Korea Herald، 2024. (تم الدخول في ‎8 يوليو 2025) (koreaherald.com)

3. الهيئة العامة للأوقاف (السعودية). نظام الهيئة العامة للأوقاف (PDF). (تم الدخول في ‎8 يوليو 2025) (awqaf.gov.sa)

4. هيئة السوق المالية السعودية. لوائح وأنظمة صناديق الاستثمار—بوابة القواعد التنفيذية. (تم الدخول في ‎8 يوليو 2025) (cma.org.sa)

5. أحمد زُهري وآخرون. «تحقيق مقاصد الشريعة في تعظيم الأوقاف الخيرية»، مجلّة ‎(ResearchGate)‏، 2023. (تم الدخول في ‎8 يوليو 2025) (researchgate.net)

6. رؤية السعودية 2030. وثيقة الرؤية، موقع vision2030.gov.sa. (تم الدخول في ‎8 يوليو 2025).